Salesforce to Salesforce: une vraie révolution ?

A lire absolument, un article d'ITR Manager sur une nouvelle fonctionalité de Salesforce.com qui permet de partager facilement des infos entre sociétés utilisant l'appli SalesForce (qui on le rappelle au cas ou est une appli ASP). Imaginez l'application en partage de leads (d'un intéret essentiel en B2B entre sociétés partenaires, notamment dans la distrib multi-niveaux, mais qui est dans les faits souvent limité par la difficulté du process).

La vraie révolution réside aussi dans le fait de voir un acteur "traditionel" du CRM (si on peut dire étant donné la récence de SalesForces) utiliser une fonctionalité purement Web2.0 !

En tous les cas, on assiste là à mon avis à un vrai tournant dans la conception des systèmes de partage d'infos inter-entreprises.

Le mieux serait de se faire faire une démo par Salesforce rapidement...

Exsyde achetée par Access Commerce

Un mouvement interessant sur les sociétés Exsyde et Access Commerce, Accesscommercelogo puisque le second à annoncé début Avril le rachat du premier. Je connaissais peu cette société, Access Commerce, mais ce que j'ai pu en lire depuis attire ma curiosité (si vous êtes pressés, lisez au moins le communiqué de presse ICI). Les clients de Access Commerce sont particulièrement intéressants avec des distributeurs tels que: Lapeyre, LeRoyMerlin et des fabricants: Saint-Gobain, SchneiderElectric, etc. Bref, je vais de ce pas essayer d'en savoir plus. Et surtout qu'entendent-ils par "configuration de produits et services" ?

L'annonce de la semaine: SynerDeal et Trade2B fusionnent

Logo_synerdeal_1 Une nouvelle rare dans le paysage de l'eSourcing européen: lTrade2b_logo_smalla fusion de 2 acteurs  européens reconnus de l'eSourcing, SynerDeal (France) et Trade2B (Allemagne). Une telle nouvelle ne peut que réjouir notre petit monde du B2B ici bas, qui se structure autant que faire se peut pur faire face à la concurrence US. Le communiqué de presse (à voir sur le site de synerDeal ICI) est d'une grande limpidité, tant sur l'équipe dirigeante (équipe dirigeante constitué par les 2 fondateurs français et allemands), que sur la future organisation (une holding SynerTrade possédant 100% des filiales locales), que sur la technologie (fusion du meilleur des 2 outils), le tout semblant frapper du bon sens.

Rappelons rapidement que SynerDeal, c'est 80 clients, 9,5 M€ en 2005, 110 salariés, des bureaux en France, en Allemagne, au Royaume-Uni, aux États-Unis, aux Pays-Bas, en Espagne, en Roumanie et en Chine...

Souhaitons donc bonne chance au nouvel ensemble.

PS: Hubwoo-CC-Chemplorer, SynerDeal-Trade2B.... qui a dit que le moteur franco-allemand était mort ?

   

PerfectCommerce et Eutilia: les détails

Suite à mes interrogations sur PerfectCommerce et eUtilia, j'ai reçu la Newsletter de PerfectCommerce (disponible ICI) très bien faite par ailleurs qui explique un peu plus ce qui l'en est, avec quelques autres infos intéressantes (nouveau concept: le SRM "on demand"... ca me rappelle une publicité).

Sur ce partenariat, on peut s'attendre à ce qu'il aille beaucoup plus loin, si l'on se rappelle que PerfectCommerce a fusionné il n'y a pas si longtemps avec Pantellos, ex-place de marché "Utilities" en Amérique du Nord... Qui se ressemble s'assemble.

Je découvre aussi l'offre OSN (Open Supplier Network de PerfectCommerce, leur hub fournisseur, qui combine maintenant plus de 15000 fournisseurs). C'est vraiment la guerre des xSN en ce moment, il n'y a plus une place de marché qui n'a pas son xSN à soi (ASN d'Ariba, SSN de SAP, etc).

Aussi: intéressant pour les fournisseurs B2B: Johnson Controls déploie son eProc en Europe... Au fait, le business model fournisseur est-il toujours aussi intéressant qu'annoncé ?

PS: merci à MG et à son service de com' pour ces infos supplémentaires. 

La recherche en Achats aime le e-Procurement

J'apprend qu'il existe une conférence annuelle qui réunit des chercheurs, étudiants et professeurs en Achat et Supply Chain du monde entier (conférence de l'IPSERA, tous les détails ICI). Ca c'est intéressant, surtout l'analyse des thèse/articles de recherches publiés, puisque c'est le secteur  des systèmes d'information achats (e-Procurement, e-Sourcing, e-Auctions, etc) qui receuille logiquement le plus de papiers. Et c'est plutot bien.

Ce qui l'est moins c'est d'apprendre que la France produit peu de chercheurs en Achats par rapport à nos voisins européens (logique qu'on soit en retard, puisque c'est un secteur dynamique et plein d'avenir :-[ )

Et là ou je suis tout à fait surpris, c'est de voir que le thème de l'outsourcing Achats est complètement délaissé. Et là évidemment je me pose la question sur la capacité d'anticipation et de prospective de la recherche. La recherche en Achats n'est elle donc que l'analyse des expériences passées ?

Procuri acquiert CMSI et se renforce dans le Contract Management

Procuri (encore mal connu en France) acquiert CMSI (pas connu du tout ici bas). Rappelons le, Procuri, c'est avant tout un fournisseur de solution d'eSourcing, assez reconnu en réalité sur le marché mondial. De son côté, CMSI lui est totalement inconnu chez nous. Specialisée dans le Contract Management (ça c'est un vrai sujet d'avenir pour les directions Achats) cette société annonce plus de 150 clients, essentiellement américains, dont on pourra citer Kellogs, Expedia.com, Toyota, Cargill, Braun... etc

Un assez bel exemple de concentration dans le secteur des solutions SRM - au sens large. Le communiqué de presse annonce que Procuri fournit à présent une suite complète de End-to-end Sourcing (et j'en connais à Paris qui vont se mordre le doigts de ne pas avoir déposé l'expression...) Procuri TotalSource™ suite.

On est bien loin d'avoir atteint la fin des fusacs dans le secteur...

PS: merci à MPJ pour l'info.

Concentration verticale B2B ? Le début.

Lu récemment dans Line56, SBC notamment connu pour le spécialiste de connectivité EDI Sterling Commerce, a acquis l'éditeur d'application d'order management et de fuilfillment Yantra. L'article complet ici. Ces acteurs sont probablement arrivés à la conclusion qu'on ne peut pas/plus, en B2B, n'être que sur une portion de la chaine (la conectivité ou le fuilfillment par exemple) et qu'il fallait intégré une offre complète pour les entreprises. Car finalement, que veulent les entreprises: faire du business et interagir au cout minimum (commander/envoyer la commande ; recevoir la commande /la traiter; cycle inverse pour la facture)...

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